物业统一管理装修材料清单,物业统一管理装修材料清单表
huangp1489时间2024-04-19 19:27:04分类装修材料浏览18
家装，去物业办装修许可需要哪几张图纸？
需要提供以下复印件，还需提供原件核对 ： 报建经办人法人代表委托书（原件）、委托人***复印件 。
房屋权属证或原建筑规划许可证（复印证） 。现状建筑图纸（一套） a.平面图 b.立面图（室外）、剖面图（室内） 建筑装修图纸 （三套及电子文件） a.平面图（含平面布置图） b.立面图（附建筑立面设计色彩效果图）（室外装修）、剖面图（室内装修）、 室内设计彩色 效果图（室内装修）。原始结构图，墙体改造图，插座布置图，水路布置图，天棚吊顶图，电路图新房交房，物业强制收取装修保证金、装修垃圾清运费，否则不给业主钥匙，这样对吗？
也许很多人觉得不合适，但是这个钱最后一分不差的退，只要不破坏承重墙不乱扔装修垃圾…
另外…我不是物业的，喷子闭嘴，有点家教
收费时候你觉得不合理，这个很容易理解，当你遇到砸承重墙，厨房改厕所，下水道乱改甚至打到你家来，砸了厨房烟道就为了扩大面积的***们……你会觉得押金收的真TM少……
我深受其害，我现在想起来还想去泼硫酸，骂娘……
物业老板若有事急需钱，说涨就涨，我以前在物业，老板想买海南800万别墅，说差点钱，几天就涨了物业费，本来是个混混穷打工，这几年高档车房应有尽有！！
请问，物业好，为何党政机关，事业单位家属院不用物业？
物业强制收取装修保证金，装修垃圾清运费，否则不给业主钥匙，这一强制性的规定既不合法也不合理。因为物业公司是一个服务性的机构，不是管理部门或者执法部门，价格的制定和调整是***价格主管部门的职责，其他部门无权擅自作出规定；物业公司的任何收费，都应该经过物价部门的核准，否则非法。物业公司强制收取业主的装修保证金、垃圾清理费实际上是“越权执法”，虽有收取的理由，但无强制收取的权力，但是根据业主与物业企业签定的物业合同，很多有相关约定，比如商业物业合同中管理费多少钱/平方、装修保证金及装修垃圾清理费等很明确的。
***院颁布的《住宅室内装饰装修管理办法》第十三到十五条规定：业主需要装饰装修房屋的，应当事先告知物业管理企业。业主申报登记应当提交相关材料，物业管理单位应当将住宅室内装饰装修工程的禁止行为和注意事项告知装修人和装修人委托的装饰装修企业。物业公司发现在装修过程中有违反有关规定的行为时，应当通知行为人立即停止并改正；行为人拒不停止或改正的，应当及时报请相关行政部门依法处理。
还有《消费者权益保***》规定了商业服务的十大霸王条款，强收装修保证金就在其中。但装修保证金长期存在，为了尽快拿钥匙装修，减少不必要的麻烦，很多业主往往被迫选择默认接受。记者在这里提醒广大消费者如遇“强收装修保证金”的霸王条款，应坚决***，而且要拿起法律武器维护自身权益。
但业主收房后报装修办手续，是要交相应装修保证金和装修垃圾清理费，因为在物业管理合同中有约定，保证金是在业主无违反签定《住宅室内装饰装修管理办法》等管理规定，待业主装修完成后，报物业公司验收后全部退完，装修垃圾清理费就是装修产生的垃圾（不包括打墙等垃圾，如有大量的另计收费用）清理所用。
这个问题反复出现了多次。
目前来看，各地新建住宅集中办理交房的现场，都是***用流水式办公。
地产公司一般将业主房屋的钥匙交由前期物业公司统一保管，业主在物业处必须先预缴三个月至一年不等的物业费，装修保证金，装修垃圾清运费，否则就拿不到房屋钥匙，无法进行验房并完成入住。
这种做法当然是错误的，怎么办？
一、妥协，按照要求交费。
二、据理力争。
不论装修押金与垃圾处理费是否收取，用交房来强迫业主一定要交肯定是不合适的，房屋交付的主体应该是开发商，开发商只是委托物业来做与业主的交房手续，委托物业不代表物业有权以此为由威胁业主缴纳装修押金和垃圾处理费，房屋买卖合同与装修服务不可混为一谈！
目前我国《住宅室内装饰装修管理办法》《物业管理条例》等全国性法规对装修押金并没有明确规定，有些地方法规允许符合规定，严禁以此变相收费。对于垃圾处理服务费，也是通过装饰装修管理服务协议进行约定，至于服务费收多少也是需要物价部门进行规定的，不能想收多少收多少的。
因此，物业的装修押金与服务费归根结底是通过协议约定的，既然是协议，当然是协商确定的，通过不交房的形式强迫业主签订合同，缴纳相应费用，肯定不合适，物业此举是为了保证装修时的合规，垃圾清理费也是为了避免业主享受了服务却不付相应费用造成他们的损失，但***取的方法却很有问题，提醒业主们装修好了装修押金记得去退啊！
材料商，物业，业主，[_a***_]，同行都给装修公司带单，你知道吗？
带单是目前比较省时省力的互帮互助模式，特别是对于小包类型自己***购材料的装修，带单推荐也是根据客户消费能力因人而异，其中虽有不尽如人意的，多数还是皆大欢喜的。毕竟社会结构就是网状的，互相排斥又互相连接，带单推荐同时也缩小选择范围节省时间精力。
1.材料商：通过带单可以把产品做进大的正规装修公司***购名录，也能与其他品类做到优势互补，售后共担。
2.物业：通过带单可以获得装修公司的小区赞助，装修公司拿到业主信息，样板房就是其中的较成熟模式，几家不同品类产品一起参与打造样品房，一起享受品牌间互相推荐。
3.业主：通过带单可以获得装修公司提成和折扣，类似团购又额外获得转介绍优惠好处。
4.同行：这个主要时推广手段，多数同行之间是一种联盟关系，联盟内***共享，联盟外构建壁垒，用带单也可打通销售上下游价值链，获得总价格投入的优势，利于促单，减小客户流失风险。
在家装领域拓客是这样的。
材料商、物业、中介和同行（应该是同行的业务员），这几者带单是建立在利益基础上的，90%以上装修公司都在用。利弊同在。业主如果遇到有良心的装修公司，还是能够省心省力，但不省钱，效果和质量算可控的。如果遇到***公司，劳神费钱，还达不到当初承诺的，材料次，工艺差，能全部完工是幸事，还能做到不吵嘴就是万幸了，要烧香的。
业主推荐的话，无论与装修公司什么关系，还是值得着重参考的。因为在完成装修后，对结果基本满意后才会帮忙推荐的。但凡有些许不满意，给多少钱业主都不会推荐的（不在外面说坏话就算仁慈的了）。
合伙制经营是扯淡的，利益共同体才是真的。选择装修公司要擦亮眼睛，不要进很大的店，别听设计师吹牛皮，设计师年龄应选30以后有生活经验的，很重要。
专业的事情让专业的人去做！装修从业链上的人凭本事赚良心钱，行业才健康，发展才会长远。
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