深圳酒店设计装修,深圳酒店设计装修公司

1. 花120万在深圳转让一家宾馆来做，每月利润平均大概在3万左右，请问值得投资吗？
2. 开个宾馆怎么样，要多少钱？100万够不够？

花120万在深圳转让一家宾馆来做，每月利润平均大概在3万左右，请问值得投资吗？

我从09年开始投资酒店，到现在第九家酒店马上装好准备营业了。非常恰当的是我刚好所有的酒店（除了第一家）都不是新装修的，全部都是别人干不好的别人不要的跑路的老酒店烂酒店接过来重新翻新做的，凤凰涅槃！

现在的酒店每个月还能有三万利润的，说明位置、流量还不错。如果只是130万的转让费，你赶紧的最快速度的接过来。

接手一个老店，要找出他做不好的最根本原因，把短板都找出来，再逐一的一个一个的补强，出来的就不止是3万一个月的利润的了。

一个酒店的最重要的花钱的都在天花里，翻新的都是眼睛看得见的饰面上的东西，很便宜的。像我的这个北京的云川酒店，是从原来的老七天改造过来的，改造成亚朵风格，一126间房花了400万，一个房大概花费3万多一点，但效果是非常明显的（原来的盛泰酒店，现在在云川酒店）：

原来的房价和评分

改造后的

硬件在小改造后，再在服务、管理、营销上做一通的升级，就能成为一个盈利性强劲的一个店的了。做多了就有经验，现在我们的改造店，一般能控制在八个月到一年半就能回收成本。

如果你有老酒店头疼或想接手转让店的，可以私信交流交流，让你避开很多坑。

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120万最稳妥的投资就是买房！其他都不要考虑！搞实业不是你努力勤奋就能赚钱！。这个社会下来，我们不缺努力勤奋，我们缺的就是运气！太多不确定因素！宾馆面对的人群太复杂！小心翼翼做事！不一定有好的回报.

从你的提问的字面上看大概三年收回投资，理论上是可行的。但是3万元的利润是谁计算出来的，是原来老板告诉你的吗？这个数据的可信度你要仔细考量。宾馆经营的变数较大，淡旺季、同业竞争和突发***都会对宾馆的生意有比较大的影响。还有就是宾馆装修使用周期一般为5年时间，宾馆的装修和设施设备情况如何也很重要，说不定你一接手就有一笔巨额的维修费等着你支付。同时还要考虑宾馆的债务问题和会员充值预留以及***部门消防备案情况，还有银行有无抵押等等，希望能帮到你。

这个问题我最有权回答了，因为我就是***厌恶的二房东，所以对宾馆酒店出租房的行业行情是有一定的了解。

一: 首先说转让费这块，先不说这收入三万块又没有虚***，按行规来说，酒店宾馆的转让费一般视装修的高低档的程和房东那的压金来决定转让费的多少，一般来说是25到30倍，也就是说月纯收入三万的宾馆酒店转让费是在75到90万左右，当然房东那压金压的比较多，可适当增加转让费，所以说你这光转让费就贵了。

二: 现在经济不好，各种行业都在走下坡路，***又对这宾馆酒店又管理的比较严格，据我了解，深圳正在整治宾馆酒店业，一些规模小的宾馆酒店到期后将不再发执照，而酒店宾馆一般都是每年要年检重新发执照的，如果接手的宾馆不够规模，或各方面条件不合新规，则难以获得营业执照，到时就哭的份了。

三: 深圳的房东都流行喝茶费，也就是你合同到期后再续合同时房东一般都要收房租十倍的喝茶费，***如你房租是一万，到期后再续合同时就要另外加收十万的合同喝茶费，这个成本也必须算进去，就算你肯给喝茶费，房东是不是肯继续跟你签合同，这也是一个很大的风险，就算房东肯签合同，房租必涨，你是不是还能赚三万一个月呢？

四: 所转的宾馆酒店位置是不是在流动人囗比较密集的地方，是不是能长期保证有稳定的客源，这一点也是最关键的地方

五: 综合以上几点，如果宾馆酒店是处在繁华人员流动性比较大，不愁客源，房东合同在十年左右，且合同内房租没有递增的情况下，还是可以接手的，按十年合同算，三年半回本，赚六年半的钱，投120万，十年能赚200万左右，也就是每年的回报率百分之二十左右，一般的商业投资回报率是百分之二十八，所以这个回报率是偏低的，但是现在整体的经济环境是比较差的，所以这个回报率还是可以，如果没有其它合适的投资，还是可以考虑的。

不可以投资存在风险过大，第一：投资120万才三万收入以利息计算不划算，第二，每月纯利收入3万这是凭听说的，不可信，存在疑点，没有实际保证，第三：如按每月三万纯利润收入需要四年以上才能回本。一般来说宾馆两到三年内必须回本，不然压力山大，因为酒店行业经营几年后必须重新装修了。否则房间各方面老旧了会走客源。第四：最至命的一点深圳多数房东合同到期加租或喝茶费等等⋯压力让你喘不过气来。

开个宾馆怎么样，要多少钱？100万够不够？

1. 开酒店的话，投资看房间的体量，***如一个房间除了水电通了，其他的硬装还行的话，一个房间的装修改造在4到15万不等，所以你前期的启动资金取决于酒店的体量以及档次。

2. 酒店的支出除了装修以外还有房租，今年的新接手的租金应该低于往年。

3. 举例说，***如你的酒店三星标准的话，房间在30间左右，你的启动资金构成如下：1.房租45万。2.装修：150。前期你还得备好三到六个月的成本支出：1.人工：2万/月。2：水电：3000/月。前期的宣传包括线下线上的，在10万左右。所以开始的话你准备250万左右。

4. 今年这个情况，***如是没有实际经验的话不建议投入。

5. ***如一定要做的话，建议做的民宿，好的地址加上合适的租金，选择在10间房左右，投资在100以内，没有经验的话不建议直接投资酒店或者民宿。

6. 本人实际经营多个民宿客栈，支出以及情况较贴近实际状态。

咋说呢，看你开什么档次的宾馆，开在什么位置，以及针对的消费群体是怎样的。如果说药用100万开一个宾馆，那么咱们就结合自己的本金，选择一个能用100万开店的地区和地点就好。

就以北上广地区来说，如果只是一些偏远地区，100万足够开一个宾馆，但要是一些交通枢纽或火爆的商业街地段，这一百万恐怕都不够一年的费用钱。而一些高档宾馆，从租赁到装修，再到正式营业，没有个几百万，连装修都下不来，所以如果想要开店，就别问100万够不够开个宾馆，就说我想用100万开个宾馆该怎样分配。

宾馆的档次有很多种，硬性支出主要分三大部分，第一部分就是房租，房租属于硬性投资，也就是需要直接从100万里减除的；第二部分是装修，一般在开宾馆的时候，直接找到装修公司，他们是会给除设计图的， 中低档的宾馆，一般一个间的费用在3000~10000元左右，看增加什么配置了；第三部分，日耗，这包括人工、电费、水费、物业费这些，这个一般不计算在开店的初始成本里，因为宾馆是持续营业的，而这些费用也是逐步投入的。

当我们了解了开宾馆需要投入的硬性支出，那么其实就可以很好的计算出开一家宾馆的预算，***设我们租一个一到三层楼的门面需要年租金20万，***设通过[_a***_]图规划，我们规划出了大大小小50个房间，也就是说100万的投入，除去20万的房租，这50个房间包括大厅内部的整体装修，还有80万现金可使用，按照每个房间的装修以及电视、电脑、空调、热水器等配置，标准1万元计算的话，房间装修就需要花进去50万元。那么余下的30万元就用来装修大厅、前台、上下水、网络、监控、置办各种小家具等，以及门头牌匾之类的投入，也基本够用。

通过这些计算，我们基本上就可以知道花100万，能开一家什么样的宾馆。

此外，宾馆行业属于一次性投资，先不说开业后的盈利问题，就是开店成本，实际上是可以通过公式计算出来的，就像前文中我计算的那样，虽然不是很准确，但大体方向是没错的。所以，如果自己有启动资金100万，且已经选好了位置，那么就套用这个公式，自己计算下，然后找装潢公司，让他们出报价即可（最好多找几家，对比一下)。

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