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餐饮店铺装修设计,餐饮店铺装修设计公司

huangp1489huangp1489时间2024-03-18 18:09:04分类装修设计浏览24
导读:餐饮空间设计前景如何?商铺能不能做餐饮,怎么去确定?怎么样才能带好一个餐饮团队,做好一个管理者?餐饮空间设计前景如何?感谢邀请!可以肯定一点,餐饮空间设计在未来的餐饮市场上将会有广阔的发展空间!这个是和当前餐饮模式的发展趋势有关的,当前的餐饮经营模式,正由以前传统的“大而全”向“小而精”以及个性化、人性化等方向……...
  1. 餐饮空间设计前景如何?
  2. 商铺能不能做餐饮,怎么去确定?
  3. 怎么样才能带好一个餐饮团队,做好一个管理者?

餐饮空间设计前景如何?

感谢邀请!

可以肯定一点,餐饮空间设计在未来的餐饮市场上将会有广阔的发展空间!

这个是和当前餐饮模式的发展趋势有关的,当前的餐饮经营模式,正由以前传统的“大而全”向“小而精”以及个性化、人性化等方向发展。

餐饮店铺装修设计,餐饮店铺装修设计公司
图片来源网络,侵删)

并且核心口味,个性化品牌,人性化标识等越来越成为一个餐饮项目发展的重要元素。

而塑造自己的餐饮文化和个性化空间,就需要专业人员的设计,因此餐饮空间的设计肯定会有很大的市场。

但这种设计和以前的传统店面装修等,是有本质不同的,也要求空间设计的经营者做出相应的思想转变。

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(图片来源网络,侵删)

第一,设计的方向不同。

以前的餐饮装修理念,更多是以一种高成本的投入来塑造一种所谓的典雅氛围,而在后来的经营活动中,这种前期的高投入会对后期的餐饮经营等造成一系列的影响。

而这种模式已经不适应现在的产业发展方向,所以现在的餐饮空间设计,将更趋向于如何通过其整体表现来突出餐馆的个性。

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(图片来源网络,侵删)

在这里,成本与投入将不再是关键词,更注重的是恰到好处的表现力,以及合理的空间效果等。

餐饮空间设计,整装设计,都是有很大空间的,接下来餐饮会进去全面升级的阶段,需要有专业设计团队对店面进行设计升级包装。这样更有利于经营,营销和给顾客良好的就餐环境体验。我从事过酒店管理和运营,越来越多的品牌酒店,在空间布局和设计方面越来越愿意投入了。加油!好好努力吧!

商铺能不能做餐饮,怎么确定

第一,原始房东允许吗?第二:能不能做和适不适合是两回事,能做的前提是房东允许做餐饮,下水道系统油烟系统是否能达标,是否属于居民楼下。当然有的地方规定和现实是两码事,一般情况具备这些条件是能做的,适不适合自己做的餐饮类型是要看具体的情况

首先你要看是不是在住宅的正底下,住宅正楼下的话一般是不让做餐饮的,相关部门不给你起证,其次就是要看房东的房本是不是商业本。

居民区楼下的就算是你做了,你还要惦记着楼上的居民会不会觉得你扰民,还有餐饮的排烟设备一般都要直通楼顶层,先不说这个的费用有多高,就算你做好了,排烟设备里的风扇一工作可能会有人投诉你,我就是深受其害呀,所以尽量不要找居民区正下方的店铺做餐饮。

现在的新楼盘的商业楼房和住宅楼房都是分开的,这种店铺的话你干啥都行。

商铺做餐饮最忌讳四点。

1.旁边有洗车美容的最好不要做。那样灰尘污染较大.

2周围商铺转让较多的位置不适合餐饮,那样会让消费者心里产生误会心里。

3.周围环境远离污染有异味工作场所,就餐是一个很神圣的事情心情美才是最好的口味。

4最重要的一点切记不要盲目跟风投资,要有自己的特色,一味地仿照没有创新最后只会让自己止步在前进道路上。

如果是新人开店的话,↓:

不要急着做。,

1,确定目标客户群体,筹集资金,资金要大于预算

2,看商铺附近这个群体大约有多少,判断附近市场值不值得做

3,看店铺是不是在人流线的附近,市口地段

4,看店铺招牌能不能做的显眼一点,可以问问附近开店的老板,这边店铺的市容城管好不好说话。

5,看店铺的硬件上下水,电,满不满足制作条件

6,看房子漏不漏水,有没有一定的装修,可以节约装修成本。设备可以去二手大市场淘点二手的,八九成新就够用。

7,看房东的产权或者二房东的转租证明,能租多少年,多谈免租期,谈少押金,违约金。

8,估算单量,估算订单量,看房租是否合理。

商铺开餐饮首先要万能铺不是底商,就是不能在住宅楼下,可以在写字楼大型商场就可以,选址很重要,在人流量大的商圈,或是大型成熟小区,必须要有停车位,剩余就看你的拿手好菜了,环境舒服又有好菜生意自然而然就好了!

怎么样才能带好一个餐饮团队,做好一个管理者?

在我看来,带好一个餐饮团队需要以下素质:

1.勤劳吃苦。餐饮这行很多时候干的就是一个体力活,就算是作为领导者也不能偷懒,而是要有着吃苦耐劳的精神,以身作则。在各个流程上都认真负责

2.精于业务。作为领导者,餐饮店的决策都需要你一个人去把握,是否加入团购平台,怎么平衡团购和日常业务之间的关系,是否加入外卖事业,都需要你去考虑去研究。

3.懂餐饮管理运营流程。每一个流程是怎么运作的,尤其是餐饮,外行人其实是不懂里面的很多门门道道的,但是作为老板,你需要懂得这些。尤其是在进货上和库存上更要严格把关。

4.关心下属。关心下属与经营目标一致的需求。对于不合理的要求不但要勇敢拒绝,还要加以引导。

5.严格执法。如果碰到了,迟到的,偷懒耍滑的,或者是偷吃你进货货物的,不要犹豫该处罚的处罚,该开除的开除。否则就是对其他员工的不公平。

6.建立威信和价值观。在具体的工作当中,一定要具有宽广的胸怀、具有包容之心,尤其是应当保持谦虚谨慎的工作作风,工作中身先士卒,而在名利上坦然处之。只有这样,才能在团队成员当中树立良好的印象。

做好这些,不管是在餐馆的经营过程之中,在生活之中你也会是合格的领导了。


我是李合伟:伯乐创投俱乐部创始人,创投商学院首席讲师,著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流~~~

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