酒店装修设计案例,酒店装修设计案例分析

1. 如何打造有新意的酒店装修设计？
2. 宾馆装修设计，100多间房的宾馆如何装修？

如何打造有新意的酒店装修设计？

有新意的酒店装修设计都是有独特的设计理念，主题和巧妙的表现手法的。

记得有个业主对我说：“为什么我考察十家酒店，有九家都在抄袭国际五星级酒店的设计方案？”

大部分业主和设计师都在随波逐流，却没有人静下心来想把事情做好，也没有人会静下心来想想：

为什么日本酒店的卫生间都有浴缸，而到了印度却都是淋浴，还多了一个类似于拖把池一样的东西？为什么要在设计空间的时候融入文化？

为什么要有设计要有理念？更没有人想过我们为什么要从原点出发做设计。

在文化已经被全国各大酒店、各大餐厅做滥的今天，但凡餐饮、酒店的设计都说要融入文化，但什么才是文化？为什么要在设计中融入文化？如果不能摒弃“文化”概念，怎样融入文化才会给人耳目一新的感觉？

简言之，文化是20世纪80年代，在国际化、工业化高度发展后形成的一种建筑空间“异质化”的风潮。是一个项目空间的“魂魄”所在，它不仅仅是通过某一两个元素符号体现的，更重要的是通过空间的尺度、材质的变化、灯光的层次让活动在空间中的人切身感受到空间的气质和特色，它是隐约的流露在空间中的无形。

正是因为有了文化的存在，项目空间才会有差别、有特色，拥有有别于其他类似空间性质的“精、气、神”。

我们以国际化的思维理念、现代化的视角，以未来化、可持续化的独特方式，选取本地特有的装饰材料，提取当地文化的独特意境，结合目标客户的审美需求，从具象入手，通过艺术化的手法诠释属于我们酒店自己的文化意境，展示我们酒店的服务特色和经营理念，这样才能让入住的人眼前一亮，感同身受！

可以多了解酒店的文化底蕴，根据周边环境和消费群体的需求习惯去融合调整，比如从实用性，设计感，客户体验感多个角度出发思考🤔，就不愁没有新意且让人有记忆点的设计了～

宾馆装修设计，100多间房的宾馆如何装修？

说个老实话，兄弟。最近这两年，工装的确不好干。主要是要帐是个***烦。我就是被工装垫资垫死的。宾馆都转让了，综超都倒闭了，老板都被列为失信人员了。到现在垫资的钱还是没有要回来。

言归正传。宾馆装修，除了设计以外。一定要做好预算。在前期谈合同时，一定要确定好风格和主色调。在必要的情况下，可以将这两大点细化，最好能提供风格图片和色调样品。让老板签字确认。

前期的准备工作做好以后。比如：装修效果图、施工图、预算、合同等都完善了，老板也签字确认了。首次材料进场不宜太多，施工人员进场也不宜太多。一般按照合同流程，材料及施工人员进场以后，甲方就要付乙方合同总价的百分比工程款（这个就看谈合同的时候首批款付百分之多少）。一般首批款都是比较干净利落的。如果首批款都拖拖拉拉，乙方就要考虑该工程能不能干，怎么干的问题呢？

其实工装和家装的施工标准和要求是大同小异的。可以按工种，让工人分批进场。水暖工、电工可以先进场施工，按照图纸设计和标准进行正常施工，3~5天以后，水泥工就可以进场开始施工，需要铺地毯的地方，就可以先开始打地坪，需要铺砖的地方，可以按照图纸设计的要求和标准进行正常施工，约一周以后，木工就可以进场施工（如果是全包，木工推迟进场，如果只是装修，木工就可以进场）。木工在干完50%的工程量以后，油漆工就可以进场施工。[_a***_]也可以穿插交流施工。各工种的协调和交流，项目经理一定要做好。不然各工种之间会矛盾重重。

施工的具体细节、要求、标准由于比较繁多，我就不一一列举了。但有一点一定要切记，凡是合同和施工图纸以外的工程量，一定要让项目经理向甲方的负责任人办理施工签证。不然在干完了以后，如果甲方承认还好，不承认又是一个扯皮的事情。尤其是隐蔽工程的增项，一定要慎之又慎。

之后就是交工期间的注意事项。由工程项目经理起草《工程竣工验收报告》，并协调甲乙双方的负责人及相关技术人员到场进行逐项竣工验收。如果工程并无瑕疵，双方负责人及到场的相关技术人员在现场签字确认。

最后就是搞决算，结工程款。如果一切都顺利的话，留5%的维修保证金。其它95%的工程款必须全部结算完毕。

如果还有什么不懂。可以私信相互交流探讨。我做过的宾馆项目有好几个。最大的一个宾馆项目是12,000多平。在施工期间一定要注意，有没有丙方，丁方等。也就是说有没有中央空调工程施工方，消防工程施工方，热水供应工程施工方等。

顺祝：开工大吉。一切顺利。

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