房产投资攻略装修,投资房怎么装修

1. 我从事装修多年，今年投资了一个装饰公司，效益很差，该怎么办？

我从事装修多年，今年投资了一个装饰公司，效益很差，该怎么办？

原本我回乡创业的时候也是准备做装修这一行的，我记得是17年，集成墙面的广告铺天盖地，让我对这一行业蠢蠢欲动，于是放下了高薪，从外地毅然决然地回到家乡，准备投资集成墙面装修这一行业。然而回到家乡考察发现，由于当地生活水平和对集成墙面的认知度还处于萌发状态，人们接受新鲜事物能力有限，再加上各种房租市场运作等方方面面的原因，最终不了了之！回观那个时候的决定，总感觉还是欠妥！但最终让我放弃集成墙面这个项目的原因就是家里人的反对！

目前进军装修行业的人是前赴后继，所以市场趋于饱和，在饱和的市场状态下要想生存，无非就是以***取低价高质的运营方式，但这样一来公司的运营成本和效益不成正比，导致很多装修公司倒闭！市场竞争白热化的今天，装修公司拼的不仅仅是低价高质的运营模式，更重要的是人脉关系和市场口碑！

如今想要打破装修瓶颈所带来的问题，提高自身效益，你不得不摒弃传统的思维，而通过广告宣传等方式来扩大你的影响力！就比方说今日头条和抖音就是一个不错的宣传平台！多拍一些你平时装修时的优质内容。大力宣传自己的装修风格和装修水平，或者入驻今日头条，作为一个行业内的自媒体！让需求者可以全方位的了解你所在的行业。

这些是我个人一点点建议希望可以帮到你。

做装修行业13个年头，实话实说，没有特殊背景或者实力的话，尽量不要开公司，费用大，意味着工程造价要高很多，但却不一定能提升自身施工质量，普通客户不能接受。即便客户不熟悉市场，接受了报价，但总有一天会明白自己多花了钱。不利于公司发展，我11年解散了公司，做专门的商业老客户，和客户介绍的工程，并且严守合同，按时收款，按时完工。目前比较稳定，收入不高，相当于赚到一个高级技工的工资。开公司的时候，业绩不少，利润也可以，但是都稀释到了费用里面，一年到头，自己没有多少收入，还不如现在做包工头。

装修公司最重要的是要有一个好的设计师和销售团队。效益差，那就是销售有问题。做好销售团队的培训，***用低薪高提成的方式鼓励销售。可以在新楼盘短期租门面，每个小区***为一两家住户装修样板间，保证质量，做好售后。还可以印发***和赠送印有公司经营项目的赠品，在小区内做临时广告和电梯广告。不要心疼在广告投放上的花销，要知道，中国的广告转换率非常高。一个小区如果能拿下一两户，你的客户就有可能裂变成十几户，几十户。新公司开始就是创口碑阶段，不要贪心，灵活的掌控利润。用心的对待每一个客户，注重细节，保证质量。尽管装修工作或多或少会有一点缺憾，难以做到十全十美，但是只要用心，把遗憾降到最低，相信你的生意会越来越火。万事开头难，熬过寒冬就是春天。希望我的回答对你能有所帮助，祝2020年生意兴隆，万事如意。

可以给你一些启示，我在一个全国最大的装饰公司工作了10年以上，公司以工装为主，年产值估计在300亿-400亿左右，看到家装市场的份额，也想分杯羹，几年前也进入了家装市场，收购了一家最大的家装网站，由于不是全资收购，股权不是100%，在经营理念上和原来的家装网站的人有冲突，后来退股，重新自己成立了家装公司，每年投资10亿，现在人员7000人左右，每年产值40亿左右，在全国主要城市都有门店，现在应该也是中国最大的家装公司之一了吧，而原来投资的家装公司已经快倒闭了。他的优势在于：1，资金，上面已经提到，不再说了。2，管理，管理模式全部***用母公司的成熟的管理模式，母公司能做到中国最大的装饰公司，已经说明管理模式是可以的。3，供应链，班组可以***用母公司的班组库里的，再发展新的，装饰材料，基本所需各种装饰材料的排名前几位或者比较有名的，基本都是战略合作和集团***购，他能拿到的价格基本上都是最低的。4，管理人员，班底基本上都是从母公司调派的，我的很多同事现在都在家装公司，本身在各自岗位上的经验就很丰富。5，营销，第一还是靠着母公司的牌子，第二花钱进行广告宣传。

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