酒店装修施工组织设计方案,酒店装修施工组织设计方案范本大全
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我们企业要建的五星级酒店设计院做的初步设计出来了,我们下一步该干什么,听说要组织评审?
你拿给同济做,应该问题不大,这种大型项目要报当地建委做初步设计评审,而且你们企业内部应该先交流,高层的意思如何如何,你们项目小组如何***安排,都要在评审前安排好。
如果领导的意思实现不了,或者设计院设计的效果满足不了领导的需求,等正式开工了都会很头疼,事先要想好,多花点时间都无所谓,除非你们很急。
初设一切OK了,专家评审都过了,开始进入施工图阶段,你们这个时间段就可以去联系招投标公司帮你们代理招投标了,就要慢慢开始选择施工,监理,安装等等单位,等设计院的图纸一通过审图,后边就要拿图纸,施工等单位就要开始最后投标报价做预算概算等等,最后你们敲定中标单位。开始办理施工许可证。然后开工。
如果你们实在不懂这方面的,建议找一个专业搞项目前期的懂土建的工程师,协助你们,很划算,一般厉害的人可以帮你提高速度,省不少钱。
什么是酒店组织机构的“扁平化”?
酒店组织机构的扁平化,是酒店为解决层级结构的组织形式,在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。
当酒店规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被"压缩"成扁平状的组织形式。
组织扁平化是酒店组织架构设计的发展趋势,是国外先进酒店验证过的成功思路。国内酒店在实施组织扁平化的时候需要结合自身条件适当扁平,并辅以相应的跟进措施,才能获得成功。
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