装修投标施工组织设计,装修投标施工组织设计范本

1. 施工组织设计和施工大纲有何区别，招标文件要求既要有施工组织设计也要施工大纲？
2. 施工组织设计查重率很高吗？
3. 公开招标的组织形式是分散采购吗？

施工组织设计和施工大纲有何区别，招标文件要求既要有施工组织设计也要施工大纲？

我既做过设计，也做过施工，这个问题我可以来回答一下。欢迎大家关注我。

施工组织设计和施工大纲有很大的区别。施工组织设计是一个综合性的文件，它既可用来指导技术，也可用了进行经济管理。施工组织设计他根据设计的阶段不一样，可以分成总的施工组织设计，单位工程的施工组织设计，还有施工方案。有的特别的工程还需要编制专项施工方案。

施工组织设计大纲是针对投标工程项目而言的。那么，施工组织设计大纲他也是一个综合性的文件，只不过它是用来组织。实施技术经济组织，协调和控制的，根本目的就是要中标。总的来说，施工组织设计大纲是施工组织设计的依据。

多年施工组织设计编制的经验，让我来告诉你什么是真正意义上的施工组织设计：

施工组织设计内容囊括所有，主要体现在“组织”两个字上，“组织”包括很多内容：1、技术组织（包括工程工艺工法、危大重大工程难点、技术管理人员组织等）；2、管理组织（简单粗暴的就是那个人当项目经理，那个人是技术负责）我们称之为组织架构；3、材料、物资、资金等***方面的组织。

然后就是几大准备工作：1、包括现场实施准备；2、包括技术实施准备工作；3、包括后期回访等工作；

从上面就可以看的出来“施工组织设计”主要体现在组织上，围绕工程开展的管理、***调配、技术实施等工作。

而施工大纲，什么是施工大纲，就是本工程要做的工作内容，原则上施工组织设计内容应囊括施工大纲，施工大纲是具体的施工内容，也就是施工组织编制里面施工方案一栏。

付一个施工组织设计的大纲给你吧。

施工组织设计查重率很高吗？

只要是自己写的，一点都不高。而且几乎是不可能重复的那种，说高的人，基本上是混子，看过没干过的那种，如果是方案，就不好说了，因为同样的施工内容，同样的环境，设备方案相似是存在的。

但施工组织设计不同，它的重点是组织构架和管理措施，决定重点的要素是人员配置和管理思路，管理思路是与环境和项目业主要求有关，方案只是概述。

没有哪两个项目的业主要求，环境条件及管理人员的组成是相近的，所以施工组织设计重复相似是不可能的。

公开招标的组织形式是分散采购吗？

******购包括两种重要的分类，分别是集中***购和分散***购，其中纳入国家******购集中目录的工程、服务和货物，需要***用集中***购的方式。然而分散***购是在******购的范畴内，是指***购人对集中***购目录以外，且限额标准以上的货物、工程、服务进行的非集中***购。

分散***购的方式均***用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源***购、询价和***院******购监督管理部门认定的其他***购方式。这些方式在分散***购和集中***购下都是通用的，具体操作要求上没有任何差别，比如该公告的信息必须进行公告，且招标信息应发布在财政部门指定的******购信息发布媒体上。

分散***购相对于集中***购而言，它主要是解决***购人的急需、小额、特殊要求及专用产品（项目）的***购问题，所以实施分散***购有利有弊。

优点：一是能满足***购人特殊需求；二是***购人能随时适应市场变化，购买急需、个性化产品；三是能充分发挥***购人主观能动性，强化***购主体责任；四是***购人对市场反映及时，与供应商建立相对稳定的供应关系，在一定程度上有价格优势。

缺点：一是不能形成规模优势，难以发挥******购政策功能；二是重复***购多，浪费行政效能；三是多为零星***购，难以获得批量***购的价格优惠；四是***购主体较多，权力分散，难以有效监管，易产生舞弊现象。

根据国办发【2015】63号文的规定，******购活动均必须在统一场所设施标准和服务标准条件下组织开展。此外在***购合同、供应商救济渠道、财政部门监督检查和承担的法律责任方面，分散***购与集中***购并无二致。不同的当事方，行使相应的权利，并承担相应的责任。

另外，在实施***购活动时，必须按法规要求，将***购项目应该公开的***购信息在******购监督部门指定的媒体上发布，包括***购信息公告、更正（变更）公告、评审（中标）结果、合同及***购文件等。有关分散***购的更多招标信息可以使用剑鱼标讯查看。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.wscrw.com/post/45872.html