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huangp1489huangp1489时间2024-12-05 02:34:34分类装修效果图浏览14
导读:装饰画实体店铺好做吗?2022年普通人的实体店铺该如何生存?有70平实体店铺,按照当前情况,转型做什么为好?现在的实体店为什么不好做了?现在实体店做什么能好做一些?装饰画实体店铺好做吗?生意哪有说好做不好做的,每种生意经都不同,因为北方市场消费水平相对较低,其次要做一些符合当地文化特色的东西可能会更好!如果你想……...
  1. 装饰画实体店铺好做吗?
  2. 2022年普通人的实体店铺该如何生存?
  3. 有70平实体店铺,按照当前情况,转型做什么为好?
  4. 现在的实体店为什么不好做了?现在实体店做什么能好做一些?

装饰画实体店铺好做吗?

生意哪有说好做不好做的,每种生意经都不同,

因为北方市场消费水平相对较低,其次要做一些符合当地文化特色的东西可能会更好!如果你想从事的话就要加油!款式要新颖漂亮,相框选配一定要简介大方,符合大众审美~切记要坚持下去。市场行情都摸透了,再换其他行业又要从头做起,还是很艰难。后来他增加经营品种。家庭装饰需要的种类很多,不一定非要是画。底纹、饰物、家具表面装饰物、墙上饰品都可以试试。他选择雅当开发的立体底纹、3D图案可以用到墙上、家具上,就很畅销。再有,他也不再老是坐等客户,要积极主动做营销。看看购买家具的客户都是来自哪个小区,让业务员去发发宣传。在大的家具商家展厅挂上自己要卖的画,或在家具上安上比较新颖的底纹。

2022年普通人的实体店铺该如何生存?

1.优化产品,把产品的质量服务做尖,让顾客有依赖感;2.不要抵触互联网,能和电商平台合作的合作,不能合作的自己也应该要发挥自己微信、QQ及抖音的宣传功能,提高广告效果;3.如果有老顾客,尽量服务好老顾客;4.尽可能的去开发大客户,一般大客户的***购目前还是习惯走线下的……

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有70平实体店铺,按照当前情况,转型做什么为好?

我是一个生鲜超市的,所以我认为,从当前的情况来看,如果你有一个70平的实体店铺想转型,不妨考虑开一个小型的蔬果生鲜超市。

理由一,一个70平方面积的店铺,刚好适合开一个小型的蔬果生鲜超市。

理由二,蔬果生鲜属于人们生活中的必需品,而且需求量很大也很稳定,比如:既使在今年很严重的疫情期间,许多经营项目的店铺不允许开门营业,只有证照齐全的生鲜超市可以照常开放营业。

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(图片来源网络,侵删)

理由三,经营蔬果生鲜虽然有很大的风险,但是,同时也具有转型容易、见效快的机遇和优势。……

当然,你这个70平的实体店铺是否可以转型开个小型的蔬果生鲜超市,还取决于你这个店铺的实际位置,如果这个店铺是处在一个人口密集的居民生活区,并且是在小区门口或者进出小区群十字路***通要道的转角处,而且租金也是在100元/平米以下还不怎么贵的前提之下,就是一个开小型蔬果生鲜超市的好位置!那么,你这个店铺的位置到底如何呢?是否适合转型开一个小型的蔬果生鲜超市呢?就只有你自己知道了!

做什么都不好,最好躺着不动,缩减开支准备过冬吧!现金全球经济衰退严重,需求严重不足,都在想着怎么活下去,而不是享受。所以,最好是少动多看,静待经济稳定后向好再投资转型。

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疫情之后,人们的购物习惯发生了比较大的变化,向线上转移的趋势越发明显,线下实体零售店面临严峻挑战,开线下实体店要慎重选择。现有的70平米店铺,比较稳妥的选择是便利店+快递代收驿站的组合门店

首先,便利店是线下实体店中增长比较确定的商店类型,疫情之后,人们购物会越来越趋于快速简洁,“逛”的需求下降,便利店正好满足人们直接购物的需求。行业数据预测,未来五年,增长超过10%的唯一的商店类型就是便利店。

其次,线上购物将继续增长。快递数量相应的也会持续增长。快递代收的服务是居民的刚需。你去看下顺丰和其他各大快递公司的财报更能准确地证明这一点。

那么将这两者结合起来,50平米做便利店,20平米做快递代收存放。两边的客流还可以互补。来取快递的也许会买些日用品。便利店顾客知道这里还是个快递驿站,寄快递也会过来。互相引流,生意会更有保障。

关于便利店的运营,我的其他回答里多有涉及,可供参考。

看您擅长或熟悉什么行业。不管选做哪类产品或服务,做好定位,主要客户人群研究,并有针对性做好店面装修,最好是有复合您的业务的主题场景布置,并同时做好线上线下布局,因为这是商业趋势,同时双线开展业务,方可更有机会。

现在的实体店为什么不好做了?现在实体店做什么能好做一些?

实体店不好做,受多方面因素的影响。

1.因为互联网,现在的买和卖,受地域的限制越来越小了

2.产品,品牌泛滥,还以货物为中心去经营,已经不能够满足,人们日趋增长的对产品多样性需求。

时代在发展,人类在进步,

还有过去的思维方式经营现在的买卖关系,肯定会步步维艰

网购对社会经济的比价效应会使企业进入无利竞争,只要不是公务员,你们的工资都出自利润,企业无利,你们的工资也将不保,唇亡齿寒的滋味正在被大多数人感受。价格打开了,利润就那么一点,利润太低,如何来雇工创新和扩大生产。试想一下,很多创新经济模式出现,相关的法律法规却滞后甚至没有汽车的出现是进步,如果没有交通规则,对原有的非动力车和行人甚至交通设施必将是一场***。我们买东西看到的只是价格便宜了,谁会去思考为什么便宜了。电商越发达会导致经济不发达地区的财富越快通过无处不达的快递搬移到工商企业发达的地区,直接导致已经一片狼藉的不发达地区工商企业破产。地区性的财富被搬空,如何买房消费扩大就业?

主要是电商等线上商店对实体店的冲击。

1、物流发达:在国内的三线城市以上,如果需要买什么东西的话,尤其是小物件商品,在网上下完单,最晚两天就拿到手了,等待时间这道门槛如果能够跨过的话买家就不会选择实体店;

2、价格优势:一些人对所需商品如果不是特别急切的话,都会选择网上购物,因为网上的售价往往更加比实体店的低;

3、经营成本:实体店的租金、电费、人工等成本肯定要比经营网上商店高很多,现在实体店的租金相对于几年前来说涨了太多太多(都是房地产带上来的),增加的这些成本最后肯定是买家买单,买家也不傻啊。

当然一些实体店是不受上述几个因素影响的,例如大部分服务业(饮食、发廊等),拿理发店举例,普通人剪头发还是要去店里的,不好做的话就是技术、经营策略的原因了。

第一互联网经济打击,科技不断发展,[_a***_]店铺红利期已过,以前的实体店模式正在发生变化,互联网经济崛起!

第二房租太高,租金永远是实体店的痛点,辛辛苦苦赚的钱,一半以上都给房东了,最后等于给房东打工。

第三销售渠道变化,现在人越来越懒,不愿意出门,所以越来越方便的销售渠道,收到人们的追捧,淘宝京东,拼多多,微商,网络直播,各种新兴销售渠道出现!

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