2015年装修攻略,2015年装修效果图
将来3到5年的家装装修利润是否会越来越低?我们该如何转型?
谢谢你的邀请:
早在,2005年夏专秋时,我的首次大学同学会上,我就这个问题发表了自己的看法。家庭装修基本会在10~15年里会灭亡。
也在1999年冬,我和几个杭城的家装业的知名BooS,就已经预测到了家装将往,现有家装模式的专业再度领域细分型、传统型、以房产为龙头的全装型和以工厂为主的整装模式型,的四种新形态。这是必然的。
现在,早已经是销售为王道的世界,各种销售模式的存在,更是会让家装死的更快。因为,没有几个从业者和市场消费者,正真地尊重这个行业的含金量,特别是从业的Boos;房产开发商更是以关系,和恶意压价来成就所谓的精装修市场;以及大量的家装设计师充其量是制图员,就从制图角度上来说,设计师们连表意制图法和表象制图法,都没搞明白,所以,连高级制图员都算不上,核心施工技术上,谁敢说我的技术最好,等等。就连国家也早在几年前,停止发放家居装修的营业执照,就意味着,“你们要么往大型工装方向走,要么早点转行吧。”的指导。怎么办呢?
该如何转型?你算是问对人了,也算是问错人了。因为我在2007年,独立研究了家装行业的所有问题的所在,并写成了《家庭装饰装修变革》的手稿;虽然,在两年前搬家时,丢失了。但,这些东西在我脑袋里,又进过了10年的再度沉淀,就更成熟了。把它用出来,算是我平身的最后四个愿望之一。
但,为了推行这个“东西”,我奔走四方,听过的专业人士都说很好,但因为投入较大,和他们更多的是,哪怕是听取1~2分也好,能自用就行,的不要脸。让我几乎封存了,甚至是,准备放弃这个愿望。
如果,真有兴趣了解,可以来杭找我。我这把磨练了10年的宝剑,可以跟你点到为止,但要适行的投入较大,它的启动运行的估值,在2005年我初其规划时,经杭州某省级银行主办会计的估计是2500万以上。我可以接受买“宝剑”,但不会再接受,向我讨招数。
望见谅!因为,大量的Boos让我心痛了这么多年。
谢谢邀请!对于家装行业不是很了解,但作为新住户装修我会有这样的需求:
2、装修质量过硬没有敷衍。
3、装修设计符合个人的喜好。
1、代理环保类的装修材料。例如负离子健康板类装修材料等。
2、可给过硬技术的装修队成员分红,保证装修质量,提升口碑,增加家装数量。
3、增加家装设计人员,家装前期的设计收入。
4、家装后期,再装修的设计及材料更替等。
请参考!
感谢你的邀请,家装目前来说竞争大,不管是装修队伍还是大大小小的装修公司,数量很多!蛋糕是有,但是拿刀想分一块的人太多,竞争大,必然导致在价格上会下降,利润会压缩!不用三到五年,现在就是这个情况,作为业主来说,装修房子肯定会货比三家,选择性大!
人工费及材料费的上涨,价格的透明化,想获得高利润难上加难!
国内有多数地方,已经开始实行开发商交房即精装房,不存在毛坯房了,这就决定了小公司的业务量受很大影响,只要大装修公司才有资格从开发商那里获得订单!装修门槛会变高。
提到转型,个人认为,可以从某一个方面入手,比如只做衣柜,只做门,只做集成吊顶,前提是自己有***,并且有大型装修公司做靠山!社会的发展,就是越来越细化,术业有专攻!
感谢邀请。就目前装修市场来看,分为几大要素影响我们家装利润。
一、亲戚太多,一套装修房子,业主的亲戚至少有一个搞装修的,对于装修公司来说这都是影响你价格因素,你装修公司有运营成本,人家没有,装修价格可以比你低,从而压低了整个装修行业报价,从而影响装修质量。
二、人工工资上涨就目前工人的工价,装修公司都是给工人打工的。
三、材料,就目前国家对环保要求提高,导致不合格的厂关闭,使的材料上涨。
四、装饰公司的运营成本上涨,公司的场地,人员不不小的一笔开销。
总体而言你的成本高了,装修项目少了你的价格竞争导致装修利润越来越少,以致装修行业的不健康发展。
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