门店省钱装修攻略,店铺省钱装修
huangp1489时间2024-09-25 12:53:18分类装修攻略浏览20
- 有人说现在美发行业太暴利，你怎么看？理发店该如何装修？
- 门店管理怎么做，如何提高业绩？
- 家具展厅装修，地面和顶面怎么装便宜效果好？价格具体多少？
- 装修50平米的店铺，大概需要花费多少？怎么设计比较好？
- 40平方的美容院怎么装修好？
有人说现在美发行业太暴利，你怎么看？理发店该如何装修？
作为一个美业的手艺人，从事这个这个行业10年了，从最开始的洗头的助理到烫染师 再到实习发型师，再到发型师 到现在的自己创业开工作室4个年头了，对于美发是不是暴利行业最有发言权的。在外行眼里美发店就是一个一本万利的行业，染个头发大几百 剪个头发50～100多，根本就不需要成本。简直就是暴利行业！
其实踏入这个行业了你才能深入的感觉到并不是你们想的那样暴利不堪，看待问题我们不是一个行业的所以看法不同视角不一样，既然是开美发店，就需要去租店面，需要选址装修，需要花转让费，房租，设备等一系列的东西，招聘发型师助理中工等工作人员，现在的人力成本也是很大的，一个店开下来投资需要多久才能收回成本？如果真的是那么暴利行业，哪美业人怎么有那么多改行的？难道他们傻！美发暴利这个观念是因为客户觉得美发店的产品成本不高，但是美发店卖的并不是产品，更多的是技术，发型师的技术又是需要长时间积累才能达到高水准状态，台下需要练习多少次才能在台前让你满意。
现在美发店剪个头发还没有宠物店的收费贵，很多发型师都改行去宠物店上班，社会现象跟宠物洗澡修理毛发都不会说暴利，一到人头上就说这个怎么那么贵等啥的话
至于装修这块，我的见解是根据你店里定制的风格来设计，当下潮流美发店流行的北欧风格偏多，以干净整洁为主，有点高冷风格。
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门店管理怎么做，如何提高业绩？
首先，需要激活优化目前的激励方式，转化原有雇佣关系为合伙人关系，***都是老板，单店的业绩跟个人挂钩，最大效率的提高店员的工作热情和工作效率；
其次，增强店面人员的标准化系统培训，最新政策及工作方式方法要高效的同步到位；
这个问题太宽泛了，缺乏前提设定，我自设条件试着回答一下。
1，***设门店只卖服务，为了提升业绩，那么主要有三个指标：用户数量*客单价*复购率。而门店区域属性重，用户数量很难有指数型提升，服务sku数量限制也很大。我觉得最佳方案是提供有品牌溢价的高毛利服务项目。
门店管理怎么怎么做，如何提升业绩？
针对这个问题我的理解如下：
一、门店管理中的这个管理包含什么？是指哪些范畴，从多年运营的经验来说，我把门店管理概括为2个层面的纬度，第1个纬度指的是财务指标，第2个指的管理指标。因为不管从老板到管理人员还是基层管理，无非都是在为这两个指标做相关管理工作。
二、财务指标：
1、收入，也就是很多企业所谈的营收，作为门店管理在收入这个方面，如何最大程度的提高收入是门店管理的核心也是重中之重，作为运营出身的我来说，对于收入的理解就是四个关键要素PPFA，即是和商圈人口有关系、品牌渗透力有关系，包括品牌的竞争力、清楚品牌的竞争对手，清楚自身来客数的系数占比，包括自己能够努力影响的有哪些，比如促销上做些什么？QSC，社区关系，装修装饰广告等等，光临的次数和顾客的复购率，最后是门店的单价管理等等。
2、费用，费用这个层面，有财务知识的的清楚，分为固定费用和变动费用，在费用的管理上，我的建议是做红线对比，门店在费用上的参考指标是多少？合理范围不去探讨，超出的指标进行重点关注。如果是连锁企业，比如有些门店是出去战略考虑，那么在这种情况下，费用的管理就以固定最小值和营业额占比来进行管理。
3、毛利，门店在毛利的管理上重点应该关注在量差和档口销售占比的管理上，很多企业的门店在谈到毛利的时候往往是笼统的综合毛利来核算后堂的，其实这个本身不是很合理。
三、管理指标
1、从门店管理这个角度来说，一定得有数据量化，得有数据参考，很多门店在评价一个店总管理的好或者不好的时候，很多时候用的是形容词，管理的还好等等，那么从管理指标来说，就直接用当月的数值VS门店的参考值，这样就能够针对问题进行整改完善。
2、PDCA管理工具的使用，让门店管理得到优化和不断的提升，当然PDCA的使用不是孤立的一个***、执行、检查和总结，而是从***这个层面首先要通过VS对比找到门店的问题是什么？比如QSC巡检得分70分，参考值88分，问题是什么等等这样进行解决后再进行执行等等。
人员管理，主要就是选择志同道合的人，有志向有想法有能力，愿意付出愿意努力的人加入自己的团队，除了不断鼓励、要求员工完成业绩的同时，也要为员工提供学习，晋升的机会，不断充实、充电才能有持续的竞争力。
商品管理最简单，无论单门店，连锁店还是旗舰店，主要管理出入库以及报表统计分析，了解商品的销量、排名，及时作出决策以达到更高的营收。商品管理没有一个管理系统搞不定的，如果搞不定那就是管理系统没有找对哦。
你问得其实是两个问题，一个是门店管理，一个是业绩提升！看似两个独立的问题，其实连带关系紧密！门店业绩要提升，首先要做好管理，管理包括人员管理、事项管理、商品管理、服务管理和流程管理等。而且，门店的管理工作还应该分清主项管理和副项管理，其中主项管理是就门店的形象、货品、人员和环境等门店的刚性层面进行管理，是门店为一家门店的基本保障和硬实力选项，对顾客来讲就是“雪中送炭”的层面。副项管理则是就门店的服务、流程、气氛和增值项目等进行管理，是门店的升华通道和软实力选项，对顾客来讲就是“锦上添花”的层面。
以上所说是关于店面管理和业绩提升所需要具备的认知层面的内容。接下来我们探讨一下操作层面的一些基本部分。
关于店面的客户（会员）管理、商品（服务）的售卖设计、商圈管理与运用等，我们可以简单说说涵义及运用。客户及会员自不待说，它是店面一切工作的基础！所以，管理好顾客会员的去留、弄清楚顾客会员的需求，才能有的放矢、避免无用而劳神。针对外部顾客，设计商品服务的销售话题、场景、扣接、顾客体验感和价值感系统；针对内部经营，以“形象品、上量品、竞价品和利润品等”的分类原则对商品和服务进行设定和规划。商圈管理与运用，则是让自己明白店面是在怎样的商业环境下展开竞争的、对手都是咋玩的、哪些虎狼还在蠢蠢欲动、哪些口是心非的家伙还在“明修栈道，暗渡陈仓”，甚至商圈的[_a***_]变动、顾客消涨等，都应该认真关注、从长计议！还有就是多用心揣摩竞争力***迈克尔•波特的“五力竞争模型”，对店面管理和业绩提升一定大有裨益！
家具展厅装修，地面和顶面怎么装便宜效果好？价格具体多少？
即然你说的是家具展厅装修那就没必要做的那么精致，但要有简单不简约的模式化。
毕竟是展厅，装修的工期要短，装修的使用年限也不会太长，这就要求你是卖什么款式的家具就得把装饰的风格向那方面倾斜。如民用、办公、酒店等。民用的装修风格也应做相对应的配合，古典、欧式、美式、现代家具都有不同的特性。
这些都要从你家具展厅的规模来做决定，但我个人认为不能太过简单化，毕竟你的赢利方向是依靠展厅来做推广。除非是低档家具，可做适当的调配就行。或者说办公家具也不应太过奢华，看着大气、有气魄就行。
谢谢🙏如有不到之处尚请谅解！
不知道您的情况是怎么样的！通常有下面几种情况
1您的家具卖场位置情况
1.您的店在县城市区 家具卖场比如红星美凯龙 居然之家等等 这时候您要考虑的主要是代理的品牌统一要求的形象！以及周边店铺的情况！产品的色彩搭配 来选择地面 墙顶 包括 灯光饰品
2县城的市区的独立门面里面卖各种品牌！
这个搭配的话主要根据您的定位 产品不同 风格不同搭配也不一样
3乡镇市场独立门面一般店铺面积较大要求不是太高！通常处理方法！地面符合木地板二三十一平方的，墙顶就是刷上深色的涂料 或者上黑色塑料格栅吊顶！这个是最省的！顶面再多吊一些射灯 墙面多做几个软膜灯箱广告 适当位置做些隔断或者花架，置物架 放一点饰品或者绿植 又可以装饰又可以隔断又可以作为产品销售！请酌情参考！可能打的不全，有具体需要问的可以继续交流！
装修50平米的店铺，大概需要花费多少？怎么设计比较好？
我教你个最省的，先在土巴兔找装修公司，让他们量了出个平面图。因为他们有经验，知道怎么布局，你只要把你的需求告诉他们就好了。等出了图你就去他们公司看看，拍张照，在看他们装修的别的同类店铺的3d效果图。知道要怎么撘配，重点是颜色的搭配。最后自己在58多找几个装修包工头问价砍价。让他们按你你的要求装。这样是最省钱和时间的了。如果你还想更省点，那就自己找各个工种一道一道装下去，不过这样很费时间和精力的。
40平方的美容院怎么装修好？
招牌是直接反映该店形象的“脸面”是突出该店经营及该店文化的广告牌。注意颜色搭配,一般以深色为主体以引人注目为目的。
装修美容院是应该注意2：店内风格
1、日式风格;2、;3、;4、5、泰式风格等。根据装饰风格表现出该店的文化、专业气氛,让顾客接受、认可该店的经营理念,同时绘制出经营项目、价格,使顾客一目了然。风格的确定要与其它同行有一定的区别。适当点缀一点高档工艺品、名人字画突出企业文化档次。
装修美容院是应该注意3：店内情调定格
老一点发廊、美容院喜爱古典情调的设计,新开的发廊,美容院却喜欢新潮情调。情调定格是您在确定消费群体基础上,根据顾客需求而定的,过于豪华会让顾客望而止步,过于简化会让顾客感到档次太低。其次您的性格及该店所需展示的形象是您应该要考虑的重点,这就需要做到“恰到好处”来处理好定格中的一些矛盾问题。
装修美容院是应该注意4：店内色调
要让顾客能坐下,情绪不波动,让顾客感到轻松、舒适、温馨,并具有信赖、安全感,那么店内色调更为重要,深色会让人感到不安,产生急躁,情绪波动,坐不下来。简言之,美容院里内色调一定要以浅、淡色为主。以放松员工、顾客紧张情绪。
装修美容院是应该注意5：操作区
一般占整个店面面积的四分之三或三分之二不等(根据情况),操作区是直接服务顾客的地方,要求以宽松、干净、舒适为宜,还要考虑到顾客方便、畅通。音乐一定用中贝音调播放,优雅的古典名曲为佳。镜子要明亮,椅子、床铺要精美,外形要独特,色调要统一。
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