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1. 开好实体店要做的前期准备有什么？

开好实体店要做的前期准备有什么？

首先感谢邀请；

首先你的这个问题问的有点大，因为你仅仅是说开实体店，具体开什么行业的实体店，你表达的不够完整；因为每个行业的实体店的选址，装修，产品陈列，员工配置，顾客接待区，顾客成交区等等一些问题也不一样；

我就用开好一家面馆的经验说说：

第一、 定位，就是你的主要服务人群是那些，如果你的顾客主要是上班族，你就要在快上下功夫，因为都是上班族，要按时按点的上下班，吃顿饭的时间也是也精打细算的，我们就是要给他在最短的时间里吃上饭；如果你的顾客是车站的赶车族，你做的面就要实惠，因为赶路的人往往是饥肠辘辘呀；如果你的顾客主要是老人，你的汤就要做的清单一些，因为老年人是少油少盐的饮食最健康；等等的，就是你要服务什么样的人，你就要在你的定位下提供有针对性的最佳服务。

第二、 规模，就是你预期有多少可能会在同一个时间段里来吃饭，一张桌可以翻台几次，你在你的定位下选择合适的场。因为规模直接影响到你的前期投入，前期的投入包括房租，装修，水电，饭馆的制冷设施，厨房设施，外部的就餐设施等等；正式营业要考虑到后厨人员，收银员，服务员这些人力配置；所以规模的设定是开饭店的至关重要的一个环节，很多创业饭店的人，就是因为没有把规模考虑好，盲目的上，最终血本无归。

第三、 移动互联相结合，当下都是分享型经济，都是移动互联网时代，单纯的用一个店，一个风味，一个口碑去传播已经落后了；把移动互联网的分享经济模式用到自己的饭店经营中，就会有好的效果；给你个具体的加建议：你可以把来你家饭店的顾客的微信加为好友，你建立一个群，你每天在这个群里固定发红包200元，并且说在这个群里的人到店里消费都可以享受8折优惠，这个群里的多有人都可以邀请他的朋友进群抢红包，并且不断的把自己的饭店位置在群里公布，打折的信息在群里公布，这样就会形成几何倍增口碑效应；

1.考察市场，目标客户有哪些，消费水平如何，进而确定你的定位，高端还是低端。

2.选址，根据你的定位、资金情况等选择店址，这点很关键，一句两句说不清得具体问题具体分析。不能只考虑租金的高低，生意好不怕租金高，最好在成熟的商圈，一般情况下最好有同类店面聚集（餐饮服装尤其如此），但是有的独家更好些（洗衣店药店等）。

3.团队，这个也是很重要的，自己的团队要分工好能互补，还有就是招聘新员工，以及新员工的工作安排，工作规章制度制定（不要以为小店就没规矩，新开店的人往往容易放纵员工，属于管理）

4.装修，这个就看你的定位、资金了，有的行业装修特别重要，是体现定位的关键因素，有的则不是很敏感。

5.流动资金，准备一定数目的流动资金，做好初期培养市场的准备，能扛一段时间。根据自己开店的一点感悟，说了些准备工作，希望对你有帮助！祝生意兴隆！

感谢邀请，以下仅代表个人观点！

开好实体店的前期准备有什么？首先，要确定项目！是选择大热又利润高的大定制，全屋定制、全屋整装、智能家居类的；还是选择服饰、开餐饮店。

其次，定位，以全屋定制项目为例！弄清楚所选项目的目标客户群是哪类，品牌、产品定位；从而确定自己想加盟的品牌。

接着，就是选址、装修问题。店面的地址可以是建材家居卖场、沿街建材店、购物中心等等。

最后，团队建设，营销战略、运营方法的确定并实施

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