茶厂装修流程及详细讲解,茶厂装修流程及详细讲解***
huangp1489时间2024-08-11 22:47:43分类装修流程浏览59
我想开一个新式茶馆，没有成套的茶具就是一壶茶几个茶杯的那种，然后提供中式点心，可行吗？
①成本
先找好合适的位置，控制房租成本
人员最好熟手懂茶，控制人力成本
现在疫情影响还是相对大的哈，还要留有充足资金，在目前的逆境中能存活下来。
②服务
提供力所能及的免费增值服务，书本、杂质、办公电脑等，如果客人离开时能赠送一泡茶最好不过。
如果这样就可行的话，恐怕满大街都是了
首先，请问你的新式茶馆新在哪里？你其实只是提到了茶具这一个方面，并不能说明或解决什么问题。
简单说来：
做茶馆一般是卖环境，但是你对环境没有提及，包括外部地理位置和内部装修设计。
如果是以新式茶饮来吸引年轻人，那么产品和文案又很重要。显然，不仅仅在于茶具。
在5G即将到来的时代和疫情发生的今年，线上显然不可忽略，你也没有提到，而开茶馆线下成本的投入却是必要的，如何线上线下结合带来流量？
从茶的专业角度来看，你的货源***与优势在哪里？特点在哪里？
从商业角度分析，最基本的问题，你的目标群体是谁？他们需要什么？你能解决他们的什么需求？
这些都是要考虑分析才能对症下药来操作实践的，尤其是现在
仅供参考，欢迎互相交流
既然说是新式，就要搞明白“新”在哪里，一个茶壶几个茶杯的茶馆还是很传统的，提供点心，或者叫做茶食在传统的茶馆里都有，怎么才能新出特点来，还需要再好好考虑的。
建议先到周边的“茶馆”里溜达一圈，总结一下，看看喝茶的人或者泡茶馆的人都是哪些，喝杯茶谈个事吃个点心在什么样的场景下实现，这类人多不多？
茶馆表面看是为人去提供了茶和点心，具体点是为人们提供了休闲、商谈的空间。所以，题主如果仅仅局限在茶和点心上，就很难突破了。
目前的茶馆分为这么几类：
商业中心的茶馆，租金高，客流量大，可惜喝茶的未必就多，本身就是小众。一般是品牌茶商和茶厂的分销商做的高大上的形象店、旗舰店，卖点不在销售，在形象。会留有几间茶室，即是展示也会用于营业。用于商务洽谈的机会很少；现在的商务午餐基本就把事谈了，饭局吃到2-3点，剩下的时间不会再转个场子喝茶，时间成本和物理成本都很高，聪明的老板直接就把办公室里增加茶室，基本上也把商务洽谈的客流给分走了。商务晚餐基本会喝多喝高，喝茶的事就会免了，肚皮已经被啤酒占领了。
高端小区的会所店，更多的偏向于空间的运营，老板更多把精力放在打造邻里的会客室，晚上谈事放在家里会影响到家人休息，***茶室完全放开。在茶文化空间里扯扯淡，听听曲、弹弹琴，有才华的舞文弄墨，完全可以的，所以空间氛围很重要。
普通社区小店，更多的和***室混杂，喝茶聊天是***，只要不牵扯到扰民和违反治安的事，茶馆还是有一定的机会的，不过现在路边摊喝酒撸串的夜生活也丰富了，茶馆还是流于小众。
再就是拥有一两个茶室的精品小茶馆，老板把大部分时间用在交际上，店铺就是接待朋友的，朋友来了有好茶，养出一个优质朋友圈，茶的销售重点放在礼品定制上，哪个朋友都会有求人办事的机会，送礼时候找你的，才是交出的朋友。
所以，纯粹靠卖个茶养店的机会成本很高，操作成本也高，需要时间慢慢打磨。
再从消费行为上来分析，以前的茶馆，除了喝茶，还有个功能是信息集散转换地、公共***地。
按你说的，应该是中式茶馆吧！那么，告诉你，非常可行！
茶馆的经营注重的是一种文化，是一种氛围。在具有丰富茶文化的城市，经营一个茶馆有着先天的优势，要注重文化氛围的渲染。人们来你的店，并不主要是单单为了喝一口茶，其实更多的是为了这个茶馆的氛围。
根据茶馆地理位置现状及消费需求，将目标市场定位于周边社区居民及企事业单位职工商务人士，并将茶馆定位为交流、休闲、品茶为主的休闲场所。
关注人的心理感受，注重修心养性，陶冶情操。要注重茶楼整体风格，老式的，中式的，为好。那种新式的高消费的茶馆，是没有前途的！因此，装修上，不要高端豪华的，要古朴，自然些的，这样，还可以降低投资成本。
价格，别太高了。走薄利多销的路子。让大家来的起。争取形成固定的客流群。
品种，就按你说的，适合当地人口味的茶，以及小点心。样式，根据顾客要求，要经常翻新。
经营上，和客人多聊聊，成为朋友类型的，为好。茶馆的客人，一般都是喜欢让大家看到他和老板很熟的样子的。
持之以恒。先别计较挣多挣少，坚持好好干。争取干出点儿小名气，效益，自然会越来做好的。
非常可行！好好干！一定能干出名堂来的！
按照你的说法，你应该去看一下，考察一下京盛居的做法，京盛居他就是给客人冲茶，然后卖小点心，店面并不很大，三两个雇员忙碌着就行，但是它的特点就在于一个是茶的这个品质匹配，第2个就在于点心的质量。
想开一家茶叶店，没经验，请问有什么好的建议？
想新开一个茶叶店，有什么好的建议？
新手开茶叶店呢，先不要冲动，有那么一些创业喜欢好大喜功大干快干的人，做什么都想做最大最好的。做事情千万不要冲动，要多考虑多计算。
1，不要把所有的时间和精力用来寻找货源。应该把大部分的时间和精力用在做自己的销售渠道上面，如果你每次只拿那么一斤半斤的，每年卖不了多少货，你是不可能找到价格合适的货源的，它的价格肯定[_a***_]不了。等你的销售上来了，每年都要一吨两吨的，那么货源就不用找了，货源会主动找你的。
2，对于茶叶的品种选择，尽量选择传统品类。那些新鲜品类的，一次性不要进货太多，因为很多新的品类都是因为某个现象造成的流行，流行这种事情并不是持续的。如果他的流行趋势过去了，有可能会砸在手里卖不出去。
3，有自己的销售渠道的，是比较好的。最好呢，是有那种固定的客户渠道的人，比如公司送礼需要。
或者开店的人本身社会***比较丰富，是某个行业的意见领袖。这样做起来也会比较快。
4，不要顾太多的人，茶叶店的人力成本，是每个月的固定成本，很多公司都是因为成本太高，坚持不下去才倒掉的。一般也说一个茶叶店有那么一两个人就足够日常运营了。建议是最好夫妻店，这样开店成本会大大降低，等你生意好转了，今天留上去了以后，再合理的增加人数。不然就算你顾到合适的人了，因为你的业绩不好，也留不住人。
想开一个茶叶店，没经验怎么办。
1、对一种或几种茶达到了解（销售能力特别强除外）。
2、有没有好的进货渠道。
3、销售渠道想好了没（如果只靠门店的流动客源的话很难。除非一些特殊地段）。
找一家茶叶店上半年到一年的班（找一家生意比较好的个人门店或者品牌连锁店），
这么做的目的有几个。
1、了解自己的主营茶叶各种知识，包含价格、口感、品质等等。
2、了解目前的行业情况，主要销售渠道和竞争关系。
3、实验自己的销售渠道。
强调一点，一定不能以上班的心态在工作，一定要抱着强烈学习的目的。
楼上说的的对，现在开店风险很大，尤其是茶叶店，但不是说没有成功的可能，开茶叶店需要从业者有一定的茶叶知识，不一定非要专业，但是基本的东西要懂，其次要有一定的销售技能，能抓住顾客的心理，茶店茶的种类要齐全，高中低搭配，摸索出你当地人得喝茶习惯和消费能力，店里的装修装饰也很重要，合理的布局和一些特色的东西能吸引顾客，经验是慢慢积累的，希望你能少走一些弯路。
当前茶叶市场大环境下，大小品牌、贴牌散料等竞争激烈。
在这样的局面下，强者互利共赢，弱者互相打压，如果单打独斗的话，不能在消除原料、生产、物流、零售端口等周期风险的同时有所创新突破，就会被其他品牌淹没。
如果有一定的资金体量，还是建议选择强实力品牌加盟，联合作战才是王道。而选择加盟，就要挑好的，最优选项是要有完整的“***服务”体系！
前期考察很重要：是否有自家茶园基地，是否的自家茶厂，加盟制度是否规范健全，是否有专业的品牌运营体系，加盟门槛高低，对加盟商的配套服务是否有力，品牌系列产品口味、价格等一堆问题等你发掘。这是一个漫长的过程，需要不断用数据对比才能避免踩坑。找到了认同的品牌只是第一步，接下来就是不断的磨合。
在盈利的最终目标下，可以不断精进品牌价值观，认识企业文化，面对消费者时更有话可讲，有茶可销。
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