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huangp1489huangp1489时间2024-08-08 20:31:17分类装修效果图浏览6
导读:门窗店开业怎么布置店面?门窗经销商要怎么管理、经营好店面?门窗店开业怎么布置店面?一般来说,门窗店面的整体设计不能太拥挤,以免给客户的选购带来不便。建议在四周墙面装门或窗用来展示即可。然后搭配上合适的灯饰,这样整体效果会更有吸引力。另外,门口的几扇门窗款式是非常重要的,直接关系着客户进店的欲望,最好是摆放款式新……...
  1. 门窗店开业怎么布置店面?
  2. 门窗经销商要怎么管理、经营好店面?

门窗店开业怎么布置店面

一般来说,门窗店面的整体设计不能太拥挤,以免给客户选购带来不便。建议在四周墙面装门或窗用来展示即可。然后搭配上合适的灯饰,这样整体效果会更有吸引力。

另外,门口的几扇门窗款式是非常重要的,直接关系着客户进店的欲望,最好是摆放款式新颖美观,且符合大众喜好的,这样有利于吸引更多的客户。

门窗经销商要怎么管理、经营好店面?

首先,要在着装上进行统一,按照标准的男女着装进行相匹配;

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其次,要进行一定时间员工培训,搞一搞户外拓展还是很有必要的;

还有就是要做到奖惩分明,正常安排上下班时间;

欧哲门窗全名为广东科隆欧哲科技有限公司公司于2013年成立,自成立以来就引进德国设备和技术进行高品质运营,公司的门窗以及配件均是来自于德国各大型生产商。我公司现有两百多名经销商,三百多家加盟专卖店,秉承着为专卖店进行专业设计,统一店面设计,统一产品价格。欢迎各位有意向加盟欧哲门窗做代理或者专卖店的,请打我公司免费服务电话:400-8526-888。

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门窗经销商是企业的***、是兄弟、是朋友,是战略合作伙伴,是第一上帝,企业对门窗经销商及门店的管理维护是至关重要的。那,到底该如何管理呢?如果真要做好门窗经销商的管理、经营好门店,至少应该做好以下几点:

1、建立经销商管理制度,标准

凡是管理都得建立在标准、制度的基础之上;用标准制度去管理,只有这样才能使我们的管理有依据;门窗经销商与其他经销商管理一样,应先建立制度、标准;

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2、建立经销商培训机制

经销商的业务能力、水平的高低,直接关系到一个店面的任务达成率,门店经营好坏是用业绩说话;企业应建立销商培训机制;按***、要求每年对经销商进行培训;不定期的走访经销商,根据经销商的顾客反馈情况有针对性的进行培训;如产品特性、买点、新产品与老产品的区别与好处等。

3、优惠政策

企业对经销商应该建立优惠政策,企业可以把经销商分为核心经销商和一般经销商;经销商不同,享受的优惠政策不同;特别是新产品出来后,应尽可能的给他们最大优惠政策,使企业的产品使市场接受。

4、信息管理

信息是金钱,是企业的耳朵;企业应建立信息管理渠道,做到信息互通,及时传播公司的要求;经销商也及时反馈顾客要求;这样企业可根据市场要求及时改进。

5、售后服务

保持店面整洁

有一个好的环境,顾客心情也更好,或许就能在店里多待一会,多买一些产品。所以平时要注意产品的摆放,店面的清洁等等,确保店面形象良好。如果有总部帮助设计店面就更好了,像圣堡罗整体门窗还有店面装修、设计等扶持,总部协助装修的店面高端大气,也吸引了不少顾客进来选购产品。

制定相关制度

如果店面有一定规模,并且有聘请员工的话,很有必要制定一套制度,来规范员工的行为。这样做并不是我们苛刻,而是让员工们做事有据可依,在平时销售产品和服务客户的时候更加尽心尽责。

培养自己的团队

有些人为了省钱或减轻负担,会找自己的家人或亲戚朋友帮忙干。但其实这样不太好,说得不好听,万一家人或亲戚想偷懒,你也不好意思说什么。另外,亲戚朋友在金钱利益上容易产生矛盾,对门店未来发展很不利。所以,该花的钱还是要花,要组建一支专业团队,团队人员不一定要多,但一定要精。

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