小型公司装修流程详细,小型公司装修流程详细图
huangp1489时间2024-06-18 13:14:13分类装修流程浏览22
自己新开了一家装修公司，如何跑业务和管理？
装修服务比较特殊，一个项目会涉及到很多员工，一个员工同时可能还会涉及到很多项目，这就导致了公司在员工考勤管理、工作管理上非常难。
2、业务分散广，项目管理难
一个城市，楼盘分布往往比较分散，装修公司的业务一般会分散在各地，而且这些业务肯定会同时进行，这就导致了项目管理很难。
3、装修环节多，施工管理难
从开工放样到竣工交付，装修涉及的工种、环节、人员非常多，如果没衔接好，很容易导致延期、施工质量等问题，施工管理很难。
4、装修资料多，资料管理难
一套房子装修下来，涉及到的资料有各类合同、预算清单、设计图纸、隐蔽工程图片等，这些资料会很容易被混淆，资料管理非常难。
5、装修款项多，财务管理难
业务和管理，逻辑关系应该是，先搭建标准的管理体系，才能进行业务。
装修公司息化管理的好处，高效化办公，标准化流程体系，管理规范，信息对称，精细化管理等等。
而装修公司业务链长，涉及到很多行业机制，问题。所有需要一款精细化装修公司管理的软件。专门针对行业精耕，打磨成熟的管理软件。
现在主要涉及的模块有客户***管理，OA，预算报价，材料管理，施工管控，财务管理。
里面又涉及许多细致的功能逻辑点。
其次，公司是否有决心落地实施，软件落地过程中肯定会涉及很多问题，这需要管理者有强大的执行力。
怎样整合自己的装修公司？
其实我做装修公司已经是好几年了。装修公司本身自己是没有什么东西的。虽然他属于实体企业。但是自己并不具有很多产品。本身就需要整合人员设备材料，***等信息。通过装修公司自己的平台，如何有效分配材料，人员技术等等。装修公司的整合，应该就说如何合并或者是兼并和自己能力相差差不多的有缘人。有共同目标的一部分人。如何将这些***在有效的合理分配出去，这才是现在装修公司存在的目的。当然这个排除那些所谓的金融装修类的，坑蒙拐骗的这些公司，尤其是今年那些所谓的互联网装修，金融类装修，把装修拿来当托儿的，这些他们整合的***不是整合装修***，而是拿来坑蒙拐骗的一个道具罢了。造成了劣币驱逐良币的一个现象，导致很多业主对装修公司的不信任。还需要更多的同行，对我们这个实体企业认真的对待，认真的整合，合理有效的为客户服务，才会长久。
感谢邀请！
问正确的问题才容易得到正确的答案。
其实你可以把问题的背景描述的更加详细一点，这样获得好答案的机会更多，也就是你现在的问题缺少背景又没有主题。
比如说，整合的范畴很大，你要整合的是哪一方面？战略方向？管理架构？营销流程？上下游生态链？
你先要清楚自己想要什么，如果没有头绪可以从下面这个问题思考：
现在最让你头疼的三个问题是什么？
隔行如隔山 装修行业不太懂
细分一下可能涉及的***：客户 装修工程队 装修师傅 建材 设计师
可继续细分的***：拆旧师傅 贴瓷砖师傅 电工师傅 类似这样
互联网做法应该是做个系统 做在线匹配
所以要求信息越细致越好
你好！
我不做装修行业，具体不太清楚。但我装修的时候，感觉这些装修公司都是有销售顾问、设计、售后等，然后项目经理挂靠在这个公司，其他人员都是类似于临时工，材料是装修公司与各个厂商谈好的！
谢谢！
打算到老家县城里开装修公司，该怎么操作？
首先确定你的公司方向，开公司的目的是为了赚钱还是做企业。如果以赚钱为目的，很简单了，就是五毛买一元卖。你只需要考虑怎么能五毛买进来，一元能卖出去。如果你想做企业，麻烦了，需要你的经营理念，经营方针，经营策略，公司定位。你还要组织一批以公司为中心的员工和你一起打拼。做公司管理体系，编制施工工艺，各项制度。确定业务来源，方式。等等等等。
感谢邀请，生活有生活的态度，专业有专业的标准。我是研雅晓同学。
对于这方面没有过多研究，但是有一点很重要，任何[_a***_]少了客源都不行！多考察市场环境，了解当地的新房情况，基本的生活水平，及当地现有的装修公司的情况。除此之外还应该了解营销方式，如何找客户，达成与客户的成交！以上为个人见解，希望能帮到你！
你好，题主，我是小胖，做旧房翻新的，是加盟连锁店，简单的分享下我的经验，希望能对你有所帮助。
对于咱们做装修行业的来说，我觉得开店之前最重要的是
首先，要先考虑好在哪里开店，目前你已经确定好是你们那得县城，你目前想要做的业务包括整装、软装、水电，所以要考虑好大概需要多大的店面，几十平的小店，还是100多平的大店面，
其次就是调查市场情况，看看都有哪些竞争对手，竞争对手的实力如何，自己相对于它们，自己又有哪些优势，
先分析一下你的客户来自哪里？
专业的事找专业的人来干，老师这么说，领导也这么说。
你有的是部分装修干活的经验。
那好了，回老家找房租中介给你找一家间办公室，一间仓库。找税务代理公司给你把申报装修公司的各种手续都给跑好，以后的发票缴税的活都外包给他。
去人才市场找几个工人师傅，组建一个装修队工种齐全的。然后你还要一个业务员，保证你非有活干，不能让师傅们闲着。
现在还差一样职位，你知道是什么吗，***购和预算，这个你就自己来干吧，有活了，先算好然后去买料，师门开工。
然后就是，马达一响，黄金万两。
祝你一切顺利。
“打算到老家县城开装修公司，该怎么操作？”谢邀，村姑生活在农村，基本了解农村这方面现状和前景，现在给予你仔细分析一下。
“打算到老家县城开装修公司”，村姑认为，我们这地方房屋装修前景十分好，无论县城还在农村，现在这块缺少的专业、诚信、吃苦耐劳得装修队伍，如果装修公司的话，必须要各种技术人员齐全，装修本来有很多工种木工，砖瓦工，油漆工，安装工，水电工等等，这和“单枪匹马”“干游击队”干是行不通的，农村生活条件现在发展很快，对于生活环境的要求也更加严格和严谨，装修质量保证才是根本，“天下没有免费的午餐，只有付出才有回报”。
“该怎么操作？”开公司程序和条件流程，村姑不细说了，***相关部门可以找到完美答案的。村姑认为你来老家县城发展十分正确的，主要是“一体化”运行，人员齐备，优质的团队(打造诚信、优秀、熟练的队伍)才会走的更远，重视客户的需求，才是根本所在。
以上是村姑对“打算到老家县城里开装修公司，该怎么操作？”认为支持回老家发展比较好，并且给予个人见解分析。希望大家持不同见解给予指正和点评。
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